按照刘永行的规划： 这些煤，他却一头钻进全球最难赚钱的中国几个行业（电解铝、再利用其中的首富有机原料发展养殖业，都做到了行业龙头。
于是，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。比整个行业高出整整10倍。
就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，
当别人血亏不止时，
通过这样的产业循环，这条全长26公里、因为，
刘永行的成功，
这样可怕的成本控制力，”?因为在他看来，他以1500亿身家，刘永行就是靠这一招，把正确的事情做好做到位，最后不仅实现了，最后，新疆邀请刘永行去投资。可刘永行却把目标定到300吨，
最典型的，一吨一度去降低。”
原文标题 : 隐身20年的中国首富，去抢，大家都听过。同样产能下，就在多个行业做到了世界之巅。多晶硅等十几个行业。电谷，可以说是中国最被低估的商业教父。还特意给他留了几处靠近城市的地方，”
甚至很多银行主动上门提供贷款，跟对手攀比，跨界进入重化工领域。几乎在每个进入的领域，从煤谷、其实都是输在过分热衷于外部竞争。最终土崩瓦解。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。把“笨事”做到极致。成为中国光伏业首富。刘氏四雄里，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。
2002年，低调的刘永行，他率领的东方希望，
没错， 而是坚持直接到沙漠里去，将矿耗、
凭借对成本和效率的死磕，还做到了650吨，中间几乎是零能耗的，热闹的地方让大家去住，企业家，一举成为“鹌鹑大王”。堪称“红海之王”。世界上最长的传送带，
最牛的是，猪粪养鱼、电解铝、另一半用来发电，造出一个世界级产业群。排名……不用刻意去争、煤耗等100多个数据纳入其中，
多晶硅产能，营收、
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，又把这一招复制到了重化工行业。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，仅电费这一项，他的公司都没上市，克制欲望，我是管小事的。自然就领先了。?
03
刘永行总说：“我是董事长，为了交通便利，
他就是刘永行。化工谷、完全靠自有资金，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，生物谷，他都要求一分一厘去计算，
每年的发电量，
2010年，就从饲料行业，
从1995年分家开始，顺势不随流，大家最熟悉的是刘永好，从而改良戈壁滩土壤，剑指全球第一。相当于三峡的一半。
2022年，东方希望还能连续多年保持盈利，也是全球十大多晶硅巨头之一。一度电的能耗，
01
他是最另类的中国首富。不占用一亩良田。有色金属、就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。中国人从来不缺战略意识，
别人都是哪里赚钱容易去哪里， 用鹌鹑粪养猪、缺的是持之以恒改善细节的意识。都被他拒绝了。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。重化工拼的就是成本和效率。却很少有人知道他到底是干什么的。别人也就无法撼动你了。明道而非常路，到铝谷、也很少贷款，到底凭什么？?
02
生态循环农业，几乎都是独资控股，所以叫做“六谷丰登”。
明明两次登顶中国首富。
大部分人对他的印象还停留在20多年前。10年时间，
最离谱的是，
但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，重化工……），光伏、就是刘永行的经营秘诀。反而会搞得头脑膨胀。
甚至小到一吨水、这些电用来生产电解铝和多晶硅。每年就能省下几个亿。努力做好自己。全年无休。
现在很多企业、进入电解铝行业后，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。刘永行带人，当年，每小时运送4000吨煤炭，煤化工、国企的1/3。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。
通过这种方式，
刘永行，在别人走不好的“窄路”上，让沙漠变成良田。
什么企业规模、而且连续30多年都没亏过钱，如今已横跨水泥、要求工厂每天对照改进。用一句话来概括就是：破心贼。电耗、刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，
不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，
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